开云Kaiyun(vip平台)-百度百科

      为提升公司宣传工作整体效能，打造一支“重时效、懂宣传、高质量”的宣传队伍，进一步服务和发挥好聚焦党建与生产经营工作融合的作用，11月29日下午，我司组织开展第九期“两聚两融”——宣传专题培训会。党总支书记、纪检委员陈新平，党总支委员、副总经理李文军，各管理部室、分公司、项目部负责人和宣传员共计80余人参加培训，南方公司党总支委员、副总经理蒋世军主持会议。

      此次培训采用线上线下相结合的方式举行，邀请集团党群综合部有关负责同志带领大家学习了全国、全省新闻宣传文化工作会议精神，分享了新闻宣传文化工作心得体会。

      会上，陈新平强调，要将宣传思想工作作为抓好党建工作的一个有力抓手，他结合自身工作经历和公司生产经营实际，对公司下一阶段宣传思想工作提出了三点要求：

      一是要坚持责任导向，在底线思维上筑牢新堡垒。要抓关键少数。宣传思想工作做好了叫宣传，做不好就是情。各部室、分公司、项目部主要负责同志要切实履行好本单位“第一责任人”责任，深刻把握宣传思想文化工作的极端重要性，要把宣传工作放在“讲政治”的高度来抓落实。要管绝大多数。各宣传员要肩负使命、树立底线思维，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，提升宣传、风控、时效意识，扎实落实好基层各项宣传工作。

      二是要坚持价值导向，在品牌策划上开创新局面。虽说“酒香不怕巷子深”，我们既要保证“酒香”也要使用手段加快“传香”。工作做得好，更要讲得好，所以我们要正视宣传的价值，要以宣传为手段，体现和创造宣传价值。要以项目为基，做好策划，将重点项目与区域发展有机融合起来，做好信息收集，巧用平台，做好品牌推广，为中心工作创效，为公司在大湾区打响品牌“造势”。

      三是要坚持目标导向，在传承企业文化上跃上新台阶。文字工作没有最好，只有更好。面对现如今高速发展的新媒体事业，我们既要传承，也要创新。一方面要会利用平台，强化宣传文化的“融合”，更好的去“讲好公司故事”；另一方面通过完善内部激励机制建设，深入一线，积极反映情况，杜绝“闭门造车”，进一步营造从“要我做”到“我要做”的宣传氛围，让宣传成为推动公司发展的“推进器”“催化剂”，助力打造公司特色亮点，为公司高质量发展添砖加瓦。

      李文军表示，宣传工作是生产经营工作的内在要求，也是提高管理水平、展现公司内部管理的或者工程品牌品质的有效平台，对于提升宣传水平、打造亮点、树立品牌具有良好的推进作用，机会难得，有关负责人及及宣传人员要珍惜学习机会，做到入脑入心，落实到位。并提出以下四点建议，与大家共勉：一是要筑牢基础会宣传，不断提升自身综合能力；二是要主动开展爱宣传，切实履职尽责；三是要加强协同强宣传，加强横向纵向沟通；四是要完善机制促宣传，进一步提升公司宣传效能。

      蒋世军表示，宣传工作是企业文化的有机载体，对内可凝心聚魂，对外则树立企业形象，起到提升企业品质、品牌，增强企业竞争力的作用。他指出，宣传是持续深挖一线工作亮点的过程，也是企业发展的必要需求，目的是为了更好的通过宣传工作把思想统一到公司的决策部署上来、把力量凝聚到公司的生产经营各项管理工作上来，为公司发展营造正确的舆论导向和良好的舆论环境做出新的贡献。

      培训会上，公司党群综合部副部长结合宣传工作的实践，引用丰富的案例对宣传思想工作要点和技巧进行了细致的讲解，学员们认真学习、勤做笔记，现场学习氛围浓厚。

      本次培训从上层设计到基础操作，向大家提供了一次全方位的指导，通过集中培训，参训人员进一步夯实了理论根基、拓宽了知识视野、提高了专业能力，对公司宣传思想工作面临的新形势新任务新要求有了更为深刻地把握，为今后做好宣传思想工作提供了遵循。