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为扎实推进“双管行动”及主题教育工作开展，我司陆续开展基层调研工作，推进项目进展。5月19日上午，我司党总支书记、纪检委员陈新平，党总支委员、副总经理李文军前往广州市汇晔新零售总部项目开展督导检查并就项目建设管理情况进行调研指导。

陈新平书记一行深入施工现场，与一线人员亲切交流，认真听取了项目当前总体建设进展情况以及一线人员提出的问题与建议，并对施工现场临边防护、高处作业、特种设备等重点领域安质环保隐患排查整治情况开展检查。

会上，陈新平书记充分肯定了项目在现场管理、安全文明等方面取得的成效。他就下一步工作提出以下两点意见：一是要加强沟通对接，提升服务管理水平。要大兴调研之风，下基层，找问题，想办法，促发展。公司各版块要正确把握“服务中管理，管理中服务”的关系，切实有效协调项目需要解决的难点、堵点、痛点问题。二是要紧绷思想之弦，压实安全责任担当。要强化“我是建投人，我是国企人，我是责任人”的意识，时刻绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”、“事事放心不下”的警惕感和责任感，统筹推进排查工作，并建立排查台账做好治理方案，抓整改落实，及时整改消除安全隐患。
       李文军副总经理针对检查过程中发现的问题，提出以下两点意见：一是要深入隐患排查，筑牢安全防线。要牢固树立安全生产意识，重点加强对临边防护、洞口防护、临时用电、特种设备等关键环节的安全管理和特种作业人员的教育，时刻保持警钟长鸣，坚决做到丝毫不懈怠、片刻不侥幸。二是要严格管控措施，严守环保底线。要坚持文明施工，查找在安全隐患、噪音污染、扬尘污染等方面问题，狠抓责任落实，规范施工行为，全力确保项目安全生产和文明施工。
       会上，相关部门分别就成本控制、印章管理、财务管理等方面存在的问题提出了具体整改方案。
       下一步，项目部将进一步落实安全生产责任，强化履职尽责担当，强化隐患排查整改，并严格落实相关制度的执行，做到规范管理、有效开源节流和降本增效、防范风险，促进实现品牌效益双丰收，努力打造标杆工程。